濱州市浩通制冷設(shè)備有限公司
美的集團（000333.SZ，下稱美的）3月30日晚發(fā)布了飄紅的2016年財報。去年，美的實現(xiàn)營業(yè)總收入1598億元，同比增長14.7%；凈利潤159億元，同比增長16.4%，跑贏家電業(yè)整體水平。同時，對東芝家電、庫卡的收購，讓美的智能化、國際化邁出關(guān)鍵一步。2017年，美的將繼續(xù)關(guān)注全球并購機會，加快機器人及智能制造領(lǐng)域的拓展。
家電制造仍是“主心骨”
據(jù)國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù)，2016年中國家電行業(yè)主營業(yè)務(wù)收入14606億元，同比增長3.8%；空調(diào)、冰箱、洗衣機產(chǎn)量的增幅分別為4.5%、4.6%和4.9%。另據(jù)奧維云網(wǎng)數(shù)據(jù)，小家電市場整體規(guī)模增長約8.8%。相比之下，美的去年的業(yè)績明顯跑贏大市。
從業(yè)務(wù)板塊來看，物流、小家電、大家電中的冰箱和洗衣機是美的去年增速較快的業(yè)務(wù)。與2015年相比，2016年其物流業(yè)務(wù)收入同比增長25%；小家電收入同比增長22%；冰箱及零部件收入同比增長31%；洗衣機及零部件收入同比增長34%。
從區(qū)域來看，去年美的海外收入增速明顯高于國內(nèi)收入增速。2016年，美的國內(nèi)收入831.6億元，同比增長5%，占美的去年總收入的56.5%；國外收入640.1億元，同比增長29.5%，占美的去年總收入的43.5%。
從利潤來看，廚房電器、空調(diào)、熱水器、壓縮機等制造業(yè)務(wù)是美的最大的凈利潤來源。對美的凈利潤影響達10%以上的子公司包括了廚房電器制造、空調(diào)制造、電熱電器制造、熱水器制造、壓縮機制造等領(lǐng)域的公司。
美的去年對東芝家電、庫卡的收購，備受矚目。但是，庫卡的資產(chǎn)交割2017年1月才完成，對美的合并收入、利潤的貢獻預(yù)計在2017年才體現(xiàn)。而東芝家電的資產(chǎn)交割于2016年上半年完成，為美的2016年增加了約75億元收入。所以，美的原有的家電制造業(yè)仍是它收入、利潤增長的“主心骨”。
而美的跑贏大市，主要受益于產(chǎn)品升級、渠道完善和技術(shù)支撐。去年推出智能王空調(diào)、真空鼎釜IH電飯煲、清羽智能風扇等高端產(chǎn)品；渠道實現(xiàn)一二三四級市場及線上線下全覆蓋，其中，電商去年收入超230億元，在天貓、京東收入均過百億，電商占美的國內(nèi)收入突破20%，高于行業(yè)水平；美的去年研發(fā)投入60億元，研發(fā)人員超過10000人。
收購庫卡鋪“第二跑道”
跨國并購，成為美的2016年的關(guān)鍵詞之一，總投入金額超過300億元。
2016年及2017年年初，美的完成了東芝白電、意大利中央空調(diào)企業(yè)Clivet、全球機器人四大家之一的庫卡集團和以色列運動控制和自動化解決方案公司Servotronix的收購，進一步奠定了美的全球運營的堅實基礎(chǔ)及在機器人與自動化領(lǐng)域的領(lǐng)先能力。
同時，依托遍布世界各大區(qū)的生產(chǎn)基地，美的在海外新興市場迅速擴張，在海外成熟市場競爭力也在增強。美的海外銷售占公司總銷售接近50%，產(chǎn)品出口至全球超過200個國家，美的正推動海外品牌構(gòu)建與全球區(qū)域擴張，實現(xiàn)“中國出口”向 “本地運營”的轉(zhuǎn)變。
2017年，美的在堅持產(chǎn)品領(lǐng)先、效率驅(qū)動、全球經(jīng)營三大戰(zhàn)略的同時，還將推進“第二跑道”的項目。把握工業(yè)自動化及智能制造的產(chǎn)業(yè)擴張機遇，以庫卡為平臺，圍繞 工業(yè)機器人、商用機器人、服務(wù)機器人和人工智能繼續(xù)進行布局，并拓展工業(yè)自動化的關(guān)鍵部件。
此外，還將打造物流領(lǐng)域的核心能力，加大倉儲自動化、挑選機器人、自動裝柜機器人、無人快遞車等核心技術(shù)領(lǐng)域的科技投入與研發(fā)布局。
智慧家居的戰(zhàn)略也將進一步落地，打造整體智慧家居解決方案，尋找新增長點。
美的還將積極推進全球運營，做好東芝等并購項目的業(yè)務(wù)整合，繼續(xù)關(guān)注與把握提升整體品牌、技術(shù)、渠道及全球影響力的產(chǎn)業(yè)并購機遇。今后，海外收入的占比將超過50%。
長效激勵助力業(yè)績成長
受益于業(yè)績提升、機器人概念及跨國并購的順利推進，去年美的的市值大漲34%，首次突破2000億元。美的計劃2016年每10股分紅10元現(xiàn)金，總體分紅金額近65億元。
這也使美的管理層和核心員工受益。2016年，美的面向中高層及核心業(yè)務(wù)骨干推出了第三期股權(quán)激勵計劃，面向?qū)菊w業(yè)績和中長期發(fā)展具有重要作用的公司核心管理人員，推出第二期美的集團 “合伙人”持股計劃，繼續(xù)推動“經(jīng)理人”向“合伙人”的身份轉(zhuǎn)變。
管理層和核心員工的激勵機制到位，也將是支撐美的業(yè)績繼續(xù)穩(wěn)健成長的動力。從高管層看，美的集團董事長兼總裁方洪波已成為公司第三大股東，在美的集團持股2。12%，排名僅次于大股東美的控股、二股東中金公司。49歲的殷必彤接替53歲的吳文新，成為美的家用空調(diào)業(yè)務(wù)的新掌舵人，并升任美的集團副總裁。47歲的肖明光接替袁利群，出任美的集團財務(wù)總監(jiān)。美的高管層日益年輕化、國際化。
2017年，方洪波提出美的要“心有所定、御風而行”。心有所定，是指保持戰(zhàn)略定力，繁華之中清晰差距，浮躁之中耐住寂寞；御風而行，是指成為全球運營并領(lǐng)先的科技型企業(yè)，堅守美的成長基因，勇敢超越，執(zhí)著轉(zhuǎn)型。
本文轉(zhuǎn)載自億邦動力網(wǎng):http://www.ebrun.com/20170331/224572.shtml
