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美的中央空調(diào)聯(lián)手10+大牌“為愛筑家”

2016-04-27    作者:yl

2016年4月21日下午,廣州,冠軍聯(lián)盟“520為愛筑家”超級團購盛典啟動暨品牌加盟簽約新聞發(fā)布會隆重召開。

在本次發(fā)布會上,在全國50多家主流媒體共同見證下,冠軍聯(lián)盟與樂視、蘭舍兩大品牌簽訂了加盟協(xié)議。至此,冠軍聯(lián)盟已擁有美的中央空調(diào)、大自然地板、東鵬瓷磚、雷士照明、萬和電氣、慕思寢具、索菲亞衣柜、友邦集成吊頂、美的廚房電器、樂視、蘭舍共11個泛家居行業(yè)頂尖品牌。

 

 

 

 

 

冠軍聯(lián)盟是國內(nèi)首個泛家居行業(yè)聯(lián)盟,成立于2009年4月23日。

縱觀當(dāng)今家居、建材行業(yè),宏觀政策的調(diào)整、原材料漲價的壓力以及市場競爭的加劇,都促使企業(yè)不斷加快轉(zhuǎn)型升級的步伐,而冠軍聯(lián)盟正是在這一背景下應(yīng)運而生。

通過泛家居行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)品牌之間的廣泛合作,聯(lián)盟成員既可以建立優(yōu)勢互補的市場網(wǎng)絡(luò),也可以共同提升市場的占有率和品牌的忠誠度。此外,結(jié)盟也有助于上下游行業(yè)的緊密對接,企業(yè)在專注自身領(lǐng)域的同時,也能借助與聯(lián)盟企業(yè)的互聯(lián)互通了解上下游情況,從而準(zhǔn)確把握市場。

對于消費者而言,過去采購家居建材時,可能先要跑家具建材市場,又要逛各種家電賣場,在時間成本和消費成本上都很不劃算。冠軍聯(lián)盟很好地解決了這個問題,例如消費者選購了美的中央空調(diào)后,也可以順便挑選廚柜、衛(wèi)浴、地板、燈具、空調(diào)、熱水器等產(chǎn)品。

值得一提的是,為了消費者更多的信譽保證,冠軍聯(lián)盟在選擇品牌的時候格外慎重,要求非常嚴(yán)格。聯(lián)盟中的每個品牌均要求是該行業(yè)頂尖品牌,市場占有率和品牌影響力均是行業(yè)第一。

以美的中央空調(diào)為例,產(chǎn)業(yè)在線統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示:2015年,中央空調(diào)前三大品牌分別是美的、格力、大金,其營收額和市場占有率分別是,美的:126.12億元和18.5%;格力:109.07億元和16%;大金:78.93億元和11.6%。美的中央空調(diào)不論是營收額還是市場占有率,均排名中國中央空調(diào)行業(yè)第一,領(lǐng)先第二名2.5個百分點。

美的中央空調(diào)不僅在海內(nèi)外大型工程領(lǐng)域攻城略地,在家裝零售市場同樣處于絕對領(lǐng)先位置。美的中央空調(diào)是國內(nèi)首家拓展零售市場的品牌,目前已經(jīng)擁有2500多家專賣店,進(jìn)駐了3000多家美的旗艦店、1000多家KA600多家TOP店,全面覆蓋大小城市,并深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場。自2013年加入冠軍聯(lián)盟以來,美的中央空調(diào)通過與冠軍聯(lián)盟內(nèi)品牌之間的溝通,在產(chǎn)品的技術(shù)和功能方面進(jìn)行了創(chuàng)新調(diào)整,更加貼合消費者的需求,在渠道和營銷方面,則與各大品牌之間緊密聯(lián)系,相互拉動。隨之而來的是,美的中央空調(diào)在家裝零售市場的業(yè)績得到了非常大的提升。2015年,美的中央空調(diào)在家裝零售市場銷售增長超過40%

家電行業(yè)專家劉步塵對美的中央空調(diào)評價甚高,他甚至預(yù)測2016年美的中央空調(diào)市占率有望上升至20%,進(jìn)一步拉大與第二名的距離。

此次冠軍聯(lián)盟成功引進(jìn)樂視和蘭舍,也將為冠軍聯(lián)盟注入了更多新鮮活力。蘭舍是國內(nèi)硅藻泥行業(yè)的頂尖品牌,樂視則成功構(gòu)建了“平臺+內(nèi)容+終端+應(yīng)用”的垂直整合生態(tài)平臺,兩位新成員均具備良好的客戶口碑以及品牌影響力,這無疑增強冠軍聯(lián)盟的綜合實力。

未來,憑借無縫的異業(yè)對接,以美的中央空調(diào)為代表的冠軍聯(lián)盟在營銷、家居采購、媒體采購、推廣和銷售終端上,通過整合資源構(gòu)建一體化平臺,推動家居產(chǎn)業(yè)跨界升級,為消費者帶來最放心的家居一體化解決方案。